A la tarda del 6 de maig, a finals de les vacances del dia laboral i del 4 de maig, Mairuijie Laser acabava de celebrar el seu vuitè aniversari i la companyia va celebrar una reunió de personal general durant el primer trimestre de 2025. En aquesta reunió, el director general Feng Fengming va dur a La gestió i les capacitats de treball de tots els empleats. En aquesta formació, el director general va elaborar en 8 punts bàsics:
Significat de la marca Laser Mairuijie: la companyia es va fundar el 4 de maig de 2017. La data del seu establiment té un significat extraordinari. El director general Feng va dir que Mairuijie és un equip molt jove. Hem de ser joves de la nova era que tinguin ideals, s’atreveixin a assumir la responsabilitat, puguin suportar les dificultats i estiguin disposats a lluitar. Hem de ser valents per explorar, atrevir -nos a innovar, mostrar la joventut i aportar força juvenil. El significat de la marca de "Mairuijie Laser" és "caminar amb el cap alt, forjar endavant, pujar ràpidament, avançar de valent i brillar brillantment", que també és la nostra millor interpretació del quart esperit de maig. El Sr. Feng va destacar que tots els empleats haurien de practicar l’esperit de marca, fer progressos una mica cada dia i assolir el creixement comú d’individus i l’empresa mitjançant una acumulació contínua, de la mateixa manera que la veritat revelada per “1.01 al poder de 365 és molt superior a 1”, animant els empleats a millorar -se contínuament i contribuir al desenvolupament de la marca.
Quant al valor de la vida i la carrera: el treball no només és una manera d’obtenir la seguretat de la vida, sinó també una manera important de conrear l’ànima, aconseguir els altres i adonar-se de si mateix. Feng va assenyalar que l’alegria del treball prové del procés de superació de dificultats. Els empleats haurien d’abandonar la cognició superficial de les penúries, conrear l’autocontrol, la persistència i la capacitat de pensament profund, dedicar-se a treballar amb una actitud positiva i adonar-se de la transformació de l’èxit a l’edat adulta en el treball.
Requisits de l'equip empresarial: l'equip és l'organització bàsica per assolir objectius. El Sr. Feng va proposar que ens haguéssim de complir el principi de prioritat i equip global primer i aprendre dels trets de personalitat dels llops per crear un equip eficient. Els membres de l’equip han d’aclarir i acordar els objectius comuns, establir un bon mecanisme de comunicació, confiar, respectar -se els uns als altres i cooperar en la divisió del treball. Al mateix temps, hem de superar problemes com ara l’allòfon i la manca de consciència de crisi per millorar l’efectivitat global de l’equip.
Qualitat i cultiu professional dels empleats: els empleats haurien de centrar -se en millorar el seu personatge, temperar les seves ànimes, defensar una bona ètica professional, ser responsable de la seva feina i respectar l’ètica professional. En termes d’autogestió, haurien de millorar la gestió del temps, l’auto-motivació i el sentit de la responsabilitat; En el treball en equip, haurien de dominar les habilitats de comunicació efectives, tenir la capacitat de fer front als conflictes, continuar aprenent nous coneixements i habilitats i millorar contínuament les seves habilitats personals i les seves qualitats professionals.
Cultura corporativa: la cultura corporativa és l’ànima d’una empresa. La visió de Mai Ruijie Laser és convertir-se en una marca mundial de solucions intel·ligents d’aplicacions làser intel·ligents, i la seva missió és proporcionar als clients els productes i serveis més rendibles i ajudar al desenvolupament de la nova productivitat social. Feng va subratllar que tots els empleats haurien de tenir en compte la missió i la visió de l’empresa, desafiar objectius elevats amb una mentalitat positiva i unificar els seus pensaments amb l’orientació de “respectar el cel i les persones estimades” i “altruisme”, aclarir el seu propi valor a la societat i promoure el desenvolupament sostenible de l’empresa.
Consulteu la depressió com una plataforma de salt per al desenvolupament: davant de la depressió econòmica, les empreses haurien de veure les dificultats com a oportunitats de creixement. El Sr. Feng va proposar que durant la depressió, s’haurien d’adoptar mesures com ara el màrqueting de ple personal, el desenvolupament a escala completa de nous productes i la reducció de costos exhaustiva. Mitjançant aquestes mesures, podem trencar l’adversitat i convertir la depressió en una força motriu per al desenvolupament de les empreses.
El nucli d’aquesta reunió és guiar els empleats per millorar el seu caràcter, ampliar les operacions, aconseguir la felicitat material i espiritual i crear valor per a les empreses i la societat. L’empresa ha formulat objectius empresarials a curt i llarg termini i continuarà treballant dur en el futur al voltant d’operacions orientades a les persones, desenvolupament impulsat per la innovació, responsabilitat social i desenvolupament verd.
La joventut és com la llum del matí, brillant; La joventut és com el sol creixent, apassionat i sense restriccions. Que totes les persones de Mairuijie avancin amb valentia, sense por dels reptes; Mantenir la passió i perseguir els somnis. Els joves en el camí de la vida haurien de tenir ambicions altes, perseguir constantment els avenços, aprendre nous coneixements, dominar noves habilitats i millorar constantment la seva qualitat integral, de manera que cada pas endavant sigui ferm i potent, i cada dia està ple de passió i esperança.
